Ons logo is het beeld van de wijze. Hij is van alle tijden en alle culturen. Altijd en overal is liefde het belangrijkste richtinggevende begrip geweest. De wijze verwoordt het universele weten van de wetten van de liefde. Het is aan ons dit weten in praktijk te brengen. Dat noemen we visiegericht werken.
Ze werken in kleine groepjes in een bekende rolverdeling: A is cliënt, B is begeleider, C is observator. De observator richt zijn aandacht op de begeleider. Zijn observaties zijn gericht op de vraag: hoe is deze begeleider aanwezig in de…
Het gebeurde tijdens de nabespreking van het werk van de begeleider. Hij had gewerkt met de man die zich diep gekwetst wist door zijn ouders. Zijn jeugd was een eenzame reis geweest. Zijn ouders hadden, worstelend met hun eigen wanhoop,…
Een oefening in een workshop over liefdesenergie. ‘Deze oefening duurt 15 minuten. Werk in tweetallen, A en B. Je zit tegenover elkaar. Je pakt elkaars handen vast. A sluit de ogen, om te voorkomen dat hij zich gaat aanpassen aan…
Daar zat ze, strak in het pak, zeer bescheiden aanwezig, helder, betrokken en met alles onder controle. Zij was een belangrijke vrouw op de plek waar ze woonde. Een dragende kracht in het sociale verkeer. Een leidinggevende functie, geliefd bij…
Een man in de groep meldt zich. ‘Ik heb het even lastig’, begint hij. ‘Ik heb een vakantie met mijn gezin geschrapt om hier te kunnen zijn’. En dan volgt zijn verhaal. Zijn werk vraagt veel en gaat voor. De…
‘Het is een aardige man’, zegt de begeleider tegen zijn supervisor. ‘En hij pakt me in waar ik bij sta. Hij praat veel, maar zegt vrijwel niets. Na een uur nemen we vriendelijk afscheid en vraag ik me af wat…
Hij zat in de kring tegenover de begeleider. ‘Ik ben niet goed in afscheid nemen’, zei hij. ‘Wie wel?’, vroeg de begeleider en keek de kring rond. Er gingen geen handen omhoog. ‘Niemand’, constateerde de begeleider. Hij richtte zich weer…
Ze waren al 20 jaar bij elkaar en leefden een kabbelend bestaan in een broer/ zus verhouding. ‘De eerste vijf jaar waren fijn , daarna werd het gewoon, en nu is het vervelend geworden’, beklaagde hij zich bij de relatie…
In de groepen wordt vaak persoonlijk werk gedaan. Persoonlijke vragen, thema’s die wakker worden geroepen door wat er in de training gebeurt, komen dan aan bod. Dan wordt er door de begeleider gewerkt met een deelnemer, terwijl de groep erom…
‘Wat heb ik gemist?!’, riep hij. Hij sloeg met de vlakke hand op zijn voorhoofd. ‘Wat heb ik gemist?!’ Zijn supervisor zat op de stoel tegenover hem en zag de mengeling van woede en verdriet, van zelfverwijt en gekrenkte trots. Daar…
© Weisfelt 2016-2023
